リーダーコミュニケーション力：暗示型戦略の紹介
リーダーのコミュニケーション能力を高める通信教育研修を行っているL研リーダースクールの佐藤直曉です。
リーダーのコミュニケーションには、リーダー対部下といった個人間のコミュニケーションと、チーム運営のためにチームメンバーに語りかけるコミュニケーションとがあります。
後者の場合、二つの要素を考える必要があります。
ひとつは、ゴールを設定し、その効果を熱く訴えるという部分。
もうひとつは、ゴールまで達成できると確信を与えるコミュニケーションです。
ゴール達成が厳しい状況にあるときほど、後段の部分の重要性が高まります。
そのような場合の効果的コミュニケーション方法として、私が考えた『暗示型戦略――成功を確信させる』があります。
今回、この概念を簡単にまとめた動画をつくりましたので、ごらんください。
なお、『暗示型戦略』の内容については、こちらに詳しい解説がございますので、ご覧ください。
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